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— CONSULTORÍA DE NEGOCIOS

Te ayudo a ordenar y hacer avanzar tu negocio con una estructura que se sostenga

Eunoia Solutions acompaña a emprendedores, autónomos, micropymes y pequeñas empresas que necesitan ordenar su forma de trabajar y avanzar con más control.

Trabajo desde A Coruña, principalmente en Galicia y también online en el resto de España.

Hablemos de tu proyecto o empresa

¿En qué momento estás?

Cada negocio atraviesa momentos clave en su trayectoria. Puede que estés dando forma a una idea, empezando una actividad, creciendo más rápido de lo previsto, intentando recuperar el control del día a día o preparando una transición importante.

Eunoia Solutions te acompaña en esos momentos para ayudarte a entender qué está pasando, decidir qué conviene abordar primero y avanzar con una estructura más clara y sostenible.

Momentos de evolución

Estás dando forma a tu proyecto

Tienes dudas, certezas e ilusión a partes iguales. Es el momento de aterrizar la idea, aclarar qué quieres construir y decidir cuál debería ser el siguiente paso. Antes de crear más estructura, conviene ordenar la dirección inicial y saber qué necesitas validar primero.

Empezar con base

Estás empezando y quieres construir con una  base sólida. Tienes una actividad en marcha o a punto de empezar, pero necesitas ordenar las primeras decisiones porque no quieres avanzar desde la improvisación.

Estás creciendo

Tienes trabajo y empiezas a notar que la forma actual de trabajar se queda corta para el volumen que estás asumiendo. Puedes necesitar revisar procesos, roles, planificación o finanzas para crecer sin perder control.


Necesitas recuperar el control

Todo pasa por ti o las responsabilidades no están suficientemente claras. Lo urgente se come a lo importante y el coste empieza a notarse. Es momento de ordenar el funcionamiento interno para recuperar control.

Preparar la continuidad de la empresa

Necesitas reducir la dependencia de una persona clave, ordenar responsabilidades o preparar un relevo con tiempo para que la empresa pueda seguir funcionando hacia la siguiente etapa. 

¿Necesitas revisar una cuestión concreta?
Consultas estratégicas puntuales

No siempre hace falta abrir un proceso completo. Puedes necesitar aterrizar una idea de negocio, contrastar una decisión, ordenar opciones o aclarar cuál debería ser el siguiente paso. Para este tipo de situaciones están las consultas estratégicas puntuales.

Sobre Isabel Rico

Mi forma de trabajar se apoya en dos pilares: la experiencia y la formación continua.

He trabajado en pymes durante más de 18 años y también he sido emprendedora. Conozco bien los retos del día a día: la falta de tiempo, las urgencias, las decisiones que se acumulan y la dificultad de avanzar con claridad.

Mi experiencia está vinculada al funcionamiento interno de la empresa: procesos, coordinación, clientes, proveedores, información, control interno y operaciones del día a día.

Mi formación incluye dos másteres (Dirección de Marketing y Ventas y Executive MBA), además de formación en liderazgo, coaching, digitalización de pymes y otras áreas relacionadas con la gestión empresarial.

¿Hablamos?

Cuéntame en qué punto está tu proyecto o tu empresa. Lo vemos con calma y valoramos si Eunoia Solutions es la ayuda adecuada para este momento.

Eunoia Solutions · Tel. +34 649 703 992