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He trabajado en empresas como la tuya. Y conozco de cerca los retos que aparecen en cada etapa
Durante más de 18 años he trabajado dentro de pymes y micropymes, cerca de su funcionamiento real. También he sido anteriormente emprendedora. He visto qué ocurre cuando una empresa empieza, cuando crece, cuando su estructura deja de responder a sus necesidades o cuando necesita prepararse para una nueva etapa.
Esa experiencia es la base de Eunoia Solutions: una consultoría de negocios creada para ayudar a emprendedores, autónomos, micropymes y pequeñas empresas a ordenar su forma de trabajar, tomar mejores decisiones y avanzar con más estructura.
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Más de 18 años trabajando dentro de pymes
Soy Isabel Rico y durante más de 18 años he trabajado en pequeñas, medianas y en gran empresa, en distintos sectores, puestos y momentos profesionales. He estado cerca del funcionamiento real del negocio: administración, coordinación, procesos, compras, ventas internacionales, clientes, proveedores, documentación, reporting, control interno y operaciones. Esta trayectoria me ha permitido comprender algo importante: todas las empresas pasan por etapas similares que constituyen su ciclo de vida y que las áreas no funcionan de manera aislada sino que todo está relacionado.
También he sido emprendedora anteriormente. Por eso conozco tanto la realidad de una empresa en marcha como las dudas, decisiones a tomar y miedos que aparecen cuando estás construyendo tu propio proyecto.
Por qué nace Eunoia Solutions
Durante años he visto empresas con trabajo, buenos profesionales y en sectores que estaban en auge que, sin embargo, no avanzaban como deberían.
Y los motivos se repetían constantemente: no tener bien definido el modelo de negocio, no tener una estrategia empresarial, fallos a la hora de comunicar la información importante a los trabajadores, falta de mejora en procesos, roles entremezclados que ocasionaban innumerables malentendidos, sin conocimiento básico de tesorería, no se cuidaba al cliente o al proveedor, etc.
Eunoia Solutions nace para ayudar a esos emprendedores que inician su camino empresarial, a esos autónomos que tienen que profesionalizarse o a esos gerentes de pymes que buscan crecer. Les ayuda a conocer mejor su negocio, a conocerse mejor como profesionales y a tener los conocimientos necesarios para poder desempeñar su labor profesional con una mayor claridad, conocimiento y confianza.
Formación como base
Como profesional, además de la experiencia profesional en distintas empresas y como emprendedora, otro aspecto importante es la formación continua.
He cursado dos másteres (Dirección de Marketing y Ventas y Executive MBA), además de formación en liderazgo, coaching, digitalización de pymes y otras áreas vinculadas a la gestión y al desarrollo empresarial.
Para mí, formarme no consiste en acumular conocimientos. Consiste en incorporar herramientas y perspectivas que puedan traducirse en decisiones útiles para cada negocio.
Qué guía mi forma de trabajar
Mi forma de trabajar se apoya en cuatro principios: honestidad profesional, sencillez útil, criterio y presencia.
Honestidad profesional
Te digo lo que veo con claridad, incluso cuando no es lo más cómodo. Prefiero una conversación honesta a tiempo, aunque sea difícil, que un plan bonito que luego no se puede aplicar.
Sencillez útil
No añado herramientas, procesos o documentos porque sí.
Busco soluciones adaptadas a la realidad de cada negocio y fáciles de mantener en el día a día.
Criterio
Mi trabajo consiste en separar lo importante del ruido, priorizar y ayudarte a centrar la energía en aquello que realmente puede generar un cambio.
Presencia
No me limito a señalar qué conviene hacer.
Te acompaño durante el proceso para revisar, ajustar y conseguir que los cambios se integren en la forma de trabajar.
¿Hablamos?
Si quieres contarme en qué momento está tu negocio y valorar si puedo ayudarte, podemos tener una primera conversación.
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